安全生产，是企业发展的生命线，更是对每位员工最坚实的承诺。在这条至关重要的防线上，企业的安全员与安全管理人员都扮演着无可替代的核心角色。
安全员，是扎根一线的“安全哨兵”。他们目光如炬，巡查隐患不放过蛛丝马迹；他们勇于发声，纠正违章毫不妥协；他们言传身教，将安全理念渗透到每个作业环节。他们是风险防控的第一道防线，用脚步丈量安全，守护着现场的生命与健康。
安全管理人员，则是安全体系的“架构师”与“指挥官”。他们运筹帷幄，构建科学严密的安全制度；他们精准施策，推动风险辨识与管控措施落地；他们统筹协调，组织培训演练，提升全员安全素养与应急能力。他们是安全运行的基石与大脑，确保安全管理体系高效运转。
岗位不同，职责各异，但目标一致：预防事故，守护平安。
很多在岗员工其实并没有分清两者之间的关系和各自的职责，导致整个安全行业主次不分，下面，应急管理大百科就两者各自负责的工作来给大家普及一下两者之间的区别；
安全员主要负责的工作
1. 现场日常巡查：检查生产车间、仓库、作业区域的设备防护、消防设施、通道畅通性、员工劳保用品佩戴等情况，及时发现直观隐患。
2. 危险作业监督：紧盯动火、高处、受限空间、临时用电等危险作业，核查作业票证是否齐全，监督现场安全措施（如动火前可燃物清理、高空作业防护）落实到位。
3. 即时纠错与教育：日常巡查中，发现员工违章操作（如不系安全带、违规吸烟）或不安全行为，当场制止并进行口头教育，避免即时风险。
4. 隐患排查与跟踪：记录现场安全隐患，登记台账并督促责任班组整改，跟踪隐患整改闭环。
5. 应急物资检查：每日检查灭火器、消火栓、应急灯、急救箱等是否完好有效，确保应急物资在位有效。
6. 参与初期应急处置：若发生初期火灾、突发应急事件，协助灭火、疏散人员，保护现场并上报。
7. 协助班组晨会教育：协助班组开展班前安全提醒，明确当日作业风险点和注意事项。
安全管理人员主要负责的工作
1. 安全制度管理：根据法律法规和企业实际情况，制定或修订本单位安全管理制度及操作规程。
2.制定安全工作计划：规划年度、月度安全工作计划（如培训、演练、检查计划）。
3. 风险与隐患统筹：牵头组织各部门进行生产环节的风险辨识，评估风险等级并制定管控措施；汇总分析全公司隐患数据，从管理层面推动系统性整改（如优化流程、设备改造）。
4. 组织安全培训：策划员工入职安全培训、危险作业培训、行车操作等专项培训，确保培训覆盖到位并留存记录。
5. 应急管理统筹：修订完善应急预案，组织消防、危化品泄漏等应急演练，评估演练效果并优化方案。另外，要确保应急物资采购与储备到位。
6.危险源管控：组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。
7. 合规性管理：跟踪最新安全生产法规、行业标准，对照检查企业合规情况（如特种设备年检、员工培训记录），避免违规。
8. 跨部门协调：对接生产、设备、行政等部门，协调解决跨部门安全问题（如设备检修安全标准、安全考核与绩效挂钩）。
9. 安全绩效的制定：制定安全考核指标（如隐患整改率、违章率），监督各部门执行。
10.安全会议召开：定期组织相关部门人员参加生产安全会议，讨论与解决生产中遇到的安全问题，汇总安全数据，向管理层汇报整体安全状况。